SHK SHK 專案管理
應用已印證的概念和工具,專注於問題的根本
SHK Project Management
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使用 SemiSoft® 軟體,進行進度管理及報告
SemiSoft®
 
以專案印証 Start-up 工作流程
Flow Charts
 
以各別領域發展出專案管理的觀念
Management Concepts
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顧問強化每各客戶團隊,渡過 FAB Start-up ,設備移機,產能轉換等重要任務時刻,或以專案管理的能力,協助業主進行人力需求密集案件的規劃管理。我們有非常多的現場經驗及功能強大的軟體工具,程序,報告樣本。能提供給業主專案管理重要的協助。

SHK 致力的專案管理領域為:

» 訂定計劃 發展進度表及工作流程圖
» 進度控管 追蹤 Start-up 進度,製作報告及進度控管
» 人力資源計劃 規劃依進度排定之 Hook-up 安裝人力需求表
» 預算控管 編列及控管控資預算
» 新廠裝機 Start-up 流程 執行及驗証 SHK 成功的 Start-up 及 Hook-up 流程
» 安裝指導書 製作客製化(雙語) 的安裝指導手冊及教育訓練。
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